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成都婚外情调查公司：要像对手那样思考
像竞争对手的战略专家那样去思考
当你的竞争对手与你非常相似时，很可能也会采取与你相似的战略，我们将其称为对称竞争。当企业具有不同的资产、资源、能力和市场地位时，它们可能会以不同的方式对相同的市场机会做出反应，我们将其称为非对称竞争。预测竞争对手未来战略的要点之一是：了解竞争对手与自己的企业有多少相似之处或不同之处。
通过采用基于资源的战略观点，企业可以确定自己是面对对称竞争还是非对称竞争。根据这种观点，企业应该保护、利用、拓展、创建或收购那些有价值的、稀缺的、独具特色的，以及可以成功开发的资源和能力。
资源可以分为三类：有形资产，无形资产，以及现有的市场地位。能力可以分为两类：优于其他企业的识别机遇和开发机遇的能力。
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